Quem Trabalha: O Guia Definitivo para Encontrar os Melhores Talentos para Seu Negócio

Position：home

Quem Trabalha: O Guia Definitivo para Encontrar os Melhores Talentos para Seu Negócio

Introdução

Em um mercado de trabalho altamente competitivo, encontrar e atrair os quem trabalha certos é essencial para o sucesso do seu negócio. Este guia abrangente oferece um roteiro passo a passo para identificar, avaliar e contratar os melhores talentos para sua equipe.

Benefício 1: Aumento da Produtividade e Lucratividade

Histórias de Sucesso

quem trabalha

Uma pesquisa do McKinsey Global Institute descobriu que as empresas com funcionários altamente engajados têm 21% mais lucro por ação do que aquelas com funcionários menos engajados.
Um estudo do Gallup revelou que as empresas com culturas de alto envolvimento têm 17% mais produtividade do que as com culturas de baixo envolvimento.

Como Fazer

Crie um ambiente de trabalho positivo e envolvente.
Forneça treinamento e desenvolvimento contínuo para os quem trabalha.
Estabeleça metas claras e fornecer feedback regular.

Estratégia	Dica	Truque	Erro Comum
Defina claramente os requisitos da função	Use descrições de cargos abrangentes	Inclua critérios de habilidade específicos	Descrever os requisitos da função de forma muito vaga
Anuncie em vários canais	Utilize plataformas de mídia social e sites de empregos	Crie anúncios direcionados para atrair os melhores candidatos	Confiar apenas em um ou dois canais de anúncio
Realize entrevistas estruturadas	Prepare perguntas específicas para avaliar habilidades e experiência	Use escalas de classificação para garantir a consistência	Entrevistar candidatos sem um plano estruturado

Benefício 2: Redução da Rotatividade e Custos de Recrutamento

Histórias de Sucesso

Um relatório do Society for Human Resource Management estimou que o custo de uma contratação ruim pode ser até 30% do salário anual do funcionário.
Uma pesquisa da Workforce Institute descobriu que as empresas com programas de retenção de funcionários eficazes têm uma taxa de rotatividade mais baixa em 14%.

Como Fazer

Oferecer benefícios e remuneração competitivos.
Crie um ambiente de trabalho inclusivo e acolhedor.
Fornecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

Estratégia	Dica	Truque	Erro Comum
Fornecer feedback regular	Use avaliações de desempenho e reuniões individuais	Fornecer feedback específico e acionável	Fornecer feedback ambíguo ou muito geral
Reconhecer e recompensar os quem trabalha	Use prêmios, bônus e oportunidades de promoção	Reconheça as contribuições dos funcionários publicamente	Ignorar as realizações dos funcionários
Promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional	Ofereça horários de trabalho flexíveis e benefícios de folga	Crie uma cultura que respeite o tempo fora do trabalho	Exigir que os funcionários estejam sempre disponíveis