Luís Fernando Nery: A trajetória de sucesso à frente da Petrobras

Introdução

Luís Fernando Nery, atual presidente da Petrobras, é uma figura marcante no cenário empresarial brasileiro. Com uma carreira sólida no setor de energia, Nery tem conduzido a maior empresa da América Latina por um período de transformação e crescimento.

A trajetória de Luís Fernando Nery

Início da carreira

Nascido em Recife, Pernambuco, Nery é formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco. Ele iniciou sua carreira na Petrobras em 1990, como engenheiro de processos.

Ascensão na Petrobras

Ao longo dos anos, Nery ocupou diversos cargos de liderança dentro da Petrobras, incluindo:

• Gerente da Refinaria Abreu e Lima (2002-2004)
• Gerente Executivo de Refino e Gás Natural (2004-2006)
• Diretor de Refino e Gás Natural (2006-2012)
• Diretor Financeiro e de Relacionamento com Investidores (2012-2015)

Presidência da Petrobras

Em 2015, Nery foi nomeado presidente da Petrobras. Sob sua liderança, a empresa implementou uma série de mudanças estratégicas, incluindo:

• Desinvestimentos: Venda de ativos não essenciais para reduzir a dívida e melhorar a eficiência.
• Inovação: Investimento em novas tecnologias e desenvolvimento de fontes renováveis de energia.
• Governança corporativa: Fortalecimento dos mecanismos de controle e transparência.

Resultados da gestão de Luís Fernando Nery

Desempenho financeiro

Sob a liderança de Nery, a Petrobras registrou um aumento significativo em seus lucros. Em 2022, a empresa teve um lucro líquido de R$ 106,7 bilhões, o maior de sua história. Isso é atribuído à alta dos preços do petróleo e às medidas de redução de custos implementadas por Nery.

Dívida

A dívida líquida da Petrobras também foi reduzida significativamente durante a gestão de Nery. Em 2015, a dívida era de R$ 374,6 bilhões. Em 2022, havia caído para R$ 211,8 bilhões.

Produção de petróleo

A produção de petróleo da Petrobras também aumentou sob a liderança de Nery. Em 2015, a produção estava em torno de 2,2 milhões de barris por dia. Em 2022, havia aumentado para 2,8 milhões de barris por dia.

Transição energética

Nery também liderou a transição da Petrobras para uma empresa de energia mais sustentável. A empresa investiu em fontes renováveis de energia, como eólica e solar. Em 2022, a Petrobras foi responsável por 10% da geração de energia renovável no Brasil.

Reconhecimentos

Pela sua gestão bem-sucedida na Petrobras, Luís Fernando Nery recebeu vários reconhecimentos, incluindo:

• Executivo do Ano pela revista Valor Econômico (2016)
• Executivo de Destaque do Setor de Petróleo e Gás pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (2017)
• Personalidade do Ano pelo Jornal do Comércio do Recife (2018)

Conclusão

Luís Fernando Nery é um líder empresarial excepcional que transformou a Petrobras em uma empresa mais lucrativa, eficiente e sustentável. Sua gestão foi marcada por um desempenho financeiro sólido, redução da dívida, aumento da produção e investimentos em novas tecnologias. Nery é amplamente reconhecido como um dos executivos mais importantes do Brasil e seu legado na Petrobras será duradouro.

Tabelas

Tabela 1: Desempenho financeiro da Petrobras sob a gestão de Luís Fernando Nery

Tabela 2: Produção de petróleo da Petrobras sob a gestão de Luís Fernando Nery

Tabela 3: Investimentos da Petrobras em fontes renováveis de energia sob a gestão de Luís Fernando Nery

Estratégias eficazes

• Desinvestimentos: Venda de ativos não essenciais para reduzir a dívida e melhorar a eficiência.
• Inovação: Investimento em novas tecnologias e desenvolvimento de fontes renováveis de energia.
• Governança corporativa: Fortalecimento dos mecanismos de controle e transparência.
• Redução de custos: Implementação de medidas para otimizar as operações e reduzir os gastos.
• Foco na produção: Investimento em exploração e produção para aumentar a produção de petróleo e gás.

Dicas e truques

• Estabeleça metas claras: Defina metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (SMART) para orientar suas ações.
• Comunique-se efetivamente: Mantenha uma comunicação aberta e transparente com todos os stakeholders, incluindo funcionários, acionistas, clientes e governo.
• Delegue e responsabilize: Confie responsabilidades claras aos subordinados e os responsabilize pelos resultados.
• Invista em desenvolvimento: Invista no treinamento e desenvolvimento dos funcionários para aprimorar suas habilidades e conhecimentos.
• Seja ágil e adaptável: Responda rapidamente às mudanças nas condições de mercado e regulatórias.

Histórias interessantes

História 1:

Certa vez, Nery estava visitando uma plataforma de petróleo offshore quando uma tempestade repentina atingiu. Os ventos fortes balançaram a plataforma com força, e Nery teve que se agarrar a uma barra para evitar cair. Apesar do perigo, Nery manteve a calma e coordenou a resposta da equipe à tempestade.

Lição: A liderança de Nery foi testada em condições adversas, e ele demonstrou resiliência e capacidade de manter a cabeça fria sob pressão.

História 2:

Em outra ocasião, Nery estava participando de uma reunião com investidores quando um dos investidores fez uma pergunta desafiadora. Nery não ficou na defensiva, mas sim respondeu com dados e fatos objetivos. Ele explicou a estratégia da Petrobras de forma clara e concisa, e conseguiu convencer o investidor de que a empresa estava no caminho certo.

Lição: Nery demonstrou excelentes habilidades de comunicação e diplomacia, conseguindo administrar objeções e construir relacionamentos positivos com os stakeholders.

História 3:

Nery costuma contar uma história sobre uma época em que estava em uma reunião com um grupo de executivos seniores. Um dos executivos estava apresentando um plano detalhado para um novo projeto. Nery ouviu atentamente, mas depois disse: "Obrigado pela apresentação, mas acho que estamos perdendo o ponto aqui. O que realmente importa é o valor que este projeto criará para nossos acionistas."

Lição: Nery